مک کنزی، سکوی پرتاب

فهرست مطالب کتاب مک کنزی، سکوی پرتاب ر‌‌های مثبت درباره‌‌ کتاب «مک‌‌کنزی، سکوی پر‌‌تاب» 3 قدردانی 11 دیباچه 15 فصل اول: بهترین خود باشید 25 سبقت بگیرید. قانون اول: روی مسائل مهم تمرکز کنید. 27 قانون دوم: کارهای سختتان را در صبح شروع کنید. 32 قانون سوم: نشانه‌های کوچک را دریافت و مزیت‌های رقابتی ایجاد کنید. 36 قانون چهارم: پاسخ‌های سی ثانیه‌ای برای هر چیزی داشته باشید. 39 قانون پنجم: کارهایتان را پیش از موعد سررسید انجام دهید. 41 قانون ششم: تصویر درستی از خروجی نهایی خود خلق کنید. 46 قانون هفتم: وقتی که تحت فشار استرس هستید، لبخند بزنید. 51 کمر همت ببندید قانون هشتم: محدودیت‌های ذهنی خود را کنار بزنید. 53 قانون نهم: همیشه بدترین حالت ممکن را تصور کنید. 56 قانون دهم: پیگیر باشید. 60 قانون یازدهم: با مسائل احساساتی برخورد نکنید. 63 از دیدگاه‌های مختلف به مسائل بیندیشید قانون دوازدهم: از دیدگاه‌های مختلف به مسائل بیندیشید. 69 قانون سیزدهم: «اگر ماروین جای من بود چه می‌‌کرد؟ افرد مناسب را به‌عنوان الگوی خود پیدا‌‌کنید». 73 قانون چهاردهم: عواملی که در طول روز به شما انرژی می‌‌بخشد را شناسایی کنید. 77 قانون پانزدهم: فعالیت‌های بدنی روزانه در طبیعت داشته باشید. 81 قانون شانزدهم: یک نقشه اجرایی برای متعهد بودن را خلق کنید. 84 فصل دوم: با دیگران معاشرت کنید 89 معاشرت قانون هفدهم: همیشه سه جمله اول ارائه خود را حفظ کنید. 91 قانون هجدهم: سعی کنید با کمترین کلمات، بیشترین منظور را برسانید. 94 قانون نوزدهم: قبل از اینکه به پرسش‌های سخت پاسخ دهید، سه ثانیه توقف کنید. 96 قانون بیستم: بیشتر سؤال کنید و کمتر صحبت کنید. 99 قانون بیست و یکم: پاسخ منفی را در قالب مثبت پاسخ بدهید. 103 قانون بیست و دوم: محصول نیمه آماده خود را در معرض نمایش قرار ندهید. 106 ارتباطات قانون بیست و سوم: هرچه سریع‌تر در محیط، با دیگران ارتباط برقرار کنید. 109 قانون بیست و چهارم: بخشنده باشید، نه فقط یک گیرنده. 111 قانون بیست و پنجم: سعی کنید بهترین ویژگی‌های شخصی هر فرد را ببینید. 113 قانون بیست و ششم: خصوصیات فردی و لحظات روحی بحرانی اعضای تیم خود را بدانید. 116 قانون بیست و هفتم: هر کسی را به‌عنوان یک فرد کمک‌رسان ببینید، نه به‌عنوان یک منبع استفاده. 119 قانون بیست و هشتم: با افراد جالب توجه بیرون بروید. 121 درک کردن قانون بیست و نهم: افراد را هوشمندانه محک بزنید. 126 قانون سی‌‌ام: وظایف مهمی را به اعضای گروه‌‌تان واگذار کنید. 128 قانون سی و یکم: با آموزش‌های تعمدی طی کار، پیروی ‌‌کردن را به اعضای گروه خود بیاموزید. 131 قانون سی و دوم: با انتقاد سازنده و مثبت، سعی بر رفع نواقص کنید. 134 قانون سی و سوم: دستیاران و همکاران پشتیبانی دهنده را راضی نگه‌‌دارید. 136 فصل سوم: ارتقا پیدا کردن در مسیر مدیریت 141 تولید محتوا و فعال کردن آن قانون سی و چهارم: قبل از هر جلسه، دستور کار آن جلسه را تعیین کنید. 143 قانون سی و پنجم: کادرهای چهارتایی برنامه‌‌ریزی کار خود را خلق کنید. 147 قانون سی و ششم: تمرکزتان بر روی خروجی ‌‌کار باشد، نه بر روی فعالیت‌‌ها. 149 قانون سی و هفتم: قبل از برگزاری جلسه شناخت کافی از شرایط آن داشته باشید 152 قانون سی و هشتم: ایمیل‌‌های ارتباطی خود را با استفاده از قانون 5‌‌د دائماً مدیریت کنید. 155 قانون سی و نهم: در اولین فرصت، شروع به صحبت کنید. 159 قانون چهلم: برای ارائه‌‌دادن مطالب خود، از حداقل وسایل استفاده کنید. 162 قانون چهل و یکم: از یک چارچوب ساده برای به‌روز ماندن استفاده کنید. 169 فصل چهارم: بیشتر از حد توان خود پیش بروید 175 چالش به‌دست آوردن رشد ماندگار قانون چهل و دوم: دانش و ابزار کار خود را سخاوتمندانه در اختیار دیگران قرار دهید. 177 قانون چهل و سوم: موانع فیزیکی خود را از بین ببرید. 181 قانون چهل و چهارم: سؤال‌هایی را که در اولویت دوم قرار دارد، بپرسید. 184 قانون چهل و پنجم: یادداشت‌‌های مختصرتری بردارید. 187 قانون چهل و ششم: خود را برای ساختن زندگی مجدد آماده کنید. 191 قانون چهل و هفتم: به‌عنوان یک رهبر نمایه شخصی خود را بسازید. 194 فصل پنجم: متفکر و نویسنده شوید 199 پیوست : ساختار مک‌کنزی 205 دیباچه و مقدمه کتاب مک کنزی، سکوی پرتاب این کتاب چگونه به‌وجود آمد تعدادی از آدم‌‌ها در این دنیا هستند که با قابلیت‌‌های خارق‌‌العاده‌‌ای به دنیا می‌‌آیند. آن‌‌ها حافظه تصویری بسیار قوی دارند و یا بعد از شنیدن تنها یک‌بار از هر چیزی، آن را تا آخر عمر به یاد می‌سپارند. این افراد شاید حتی نیازی به نوشتن هیچ‌‌گونه یادداشتی هم نداشته باشند. آن‌‌ها همه چیز را مثل یک اسفنج در ذهن‌‌شان حفظ می‌‌کنند. اما من برعکس هستم. من باید همه چیز را سریع بنویسم. از بازخو