در این کتاب ابتدا تفاوت «منتوری» و «مربیگری» بیان می‌شود. هنگامی مدیران، مربیگری ارائه می‌دهند که کارکنان به بهبود عملکرد شغلی نیاز داشته باشند و هنگامی منتوری ارائه می‌دهند که به کارکنان الهام بخشند تا به اهداف و آرزوهای شخصی خود دست یابند.سپس اصول و مبانی منتوری شرح داده می‌شود. در ادامه رویکردهای مختلف منتوری شامل منتوری حرفه‌ای، شرکتی رسمی، شرکتی غیررسمی، همکار، دوستان و اعضای خانواده بررسی می‌شود. در پایان مباحثی درباره منتوری میان فرهنگی و میان جنسیتی، توضیح داده می‌شود.
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.