نظریه های مدیریت دولتی

توضیحات کتاب نظریه های مدیریت دولتی دگرسانی عقلانیت در سیر دگرگونی اداره امور عمومی /نویسنده .لیشنگ دانگ. ترجمه ناصر عسگری /توسط نشر فوژان به چاپ رسیده است. این کتاب نظریه های اداره امورعمومی را از نگاه عقلانیت ابزاری و عقلانیت ارزشی تحلیل می کند .نظریه های موجود در سپهر عقلانیت ابزاری عبارتند از .اداره امور عمومی سنتی , نظریه خصوصی سازی ,مدیریت دولتی نوین , و حکمرانی کل گرا .نظریه های مدیریت دولتی نوین , ادراه امور دموکراتیک , خدمات عمومی نوین , و مدیریت ارزش عمومی نیز در سپهر عقلانیت ارزشی قرار دارند.این هشت نظریه بر پایه پنج عامل اصلی تحلیل و مقایسه شده اند.ارزش بنیادی, پیش فرض درباره سرشت انسان ,روش شناسی ,نقش دولت و جهت گیری رشته ای .چیره بودن این دو نوع عقلانیت در سیر تکامل نظریه های اداره امور عمومی به گونه ای پویا جابه جا شده و به سوی تلفیق این دو گونه عقلانیت پیش رفته است .بدین ترتیب این کتاب نظریه های اداره امور عمومی را با نگاهی نوین و متمایز تحلیل می کند و فهمی روشن از تاریخ 120 ساله اداره امور عمومی فراهم می سازد. فهرست کتاب فصل اول-مقدمه بخش اول-عقلانیت ها فصل دوم-عقلانیت ابزاری و ارزشی در ادراه امور عمومی بخش دوم-توسعه نظریه های اداره امور عمومی با محوریت عقلانیت ابزاری فصل سوم-ادراه امور عمومی سنتی .پیدایش عقلانیت ابزاری فصل چهارم-نظریه خصوصی سازی .میراث عقلانیت ابزاری فصل پنجم-مدیریت دولتی نوین.خیزش عقلانیت ابزاری فصل ششم-حکمرانی کل گرا .یکپارچه سازی عقلانیت های ابزاری و ارزشی بخش سوم-دگردیسی نظریه های اداره امور عمومی مبتنی بر عقلانیت ابزاری فصل هفتم-اداره امور عمومی نوین .خیزش عقلانیت ارزشی فصل هشتم-اداره عمومی دموکراتیک .میراث عقلانیت ارزشی فصل نهم-خدمات عمومی نوین .خیزش عقلانیت ارزشی فصل دهم-مدیریت ارزش عمومی .تلفیق عقلانیت ابزاری و عقلانیت ارزشی بخش چهارم -نتیجه گیری فصل یازدهم-آموزه ها و تحلیل تطبیقی نظریه های اداره امور عمومی مبتنی بر عقلانیت ابزاری و عقلانیت ارزشی منابع .................................. بستن توضیحات document.addEventListener("DOMContentLoaded", function () { let fullText = `\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E\u062A\u0648\u0636\u06CC\u062D\u0627\u062A\u003C\/b\u003E\u003C\/p\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E\u0026nbsp\u003B\u0020\u0026nbsp\u003B\u0020\u06A9\u062A\u0627\u0628\u0020\u0646\u0638\u0631\u06CC\u0647\u0020\u0647\u0627\u06CC\u0020\u0645\u062F\u06CC\u0631\u06CC\u062A\u0020\u062F\u0648\u0644\u062A\u06CC\u0020\u062F\u06AF\u0631\u0633\u0627\u0646\u06CC\u0020\u0639\u0642\u0644\u0627\u0646\u06CC\u062A\u0020\u062F\u0631\u0020\u0633\u06CC\u0631\u0020\u062F\u06AF\u0631\u06AF\u0648\u0646\u06CC\u0020\u0627\u062F\u0627\u0631\u0647\u0020\u0627\u0645\u0648\u0631\u0020\u0639\u0645\u0648\u0645\u06CC\u0020\/\u0646\u0648\u06CC\u0633\u0646\u062F\u0647\u0020.\u0644\u06CC\u0634\u0646\u06AF\u0020\u062F\u0627\u0646\u06AF.\u0020\u062A\u0631\u062C\u0645\u0647\u0020\u0646\u0627\u0635\u0631\u0020\u0639\u0633\u06AF\u0631\u06CC\u0020\/\u062A\u0648\u0633\u0637\u0020\u0646\u0634\u0631\u0020\u0641\u0648\u0698\u0627\u0646\u0020\u0628\u0647\u0020\u0686\u0627\u067E\u0020\u0631\u0633\u06CC\u062F\u0647\u0020\u0627\u0633\u062A.\u003C\/b\u003E\u003C\/p\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E\u0627\u06CC\u0646\u0020\u06A9\u062A\u0627\u0628\u0020\u0646\u0638\u0631\u06CC\u0647\u0020\u0647\u0627\u06CC\u0020\u0627\u062F\u0627\u0631\u0647\u0020\u0627\u0645\u0648\u0631\u0639\u0645\u0648\u0645\u06CC\u0020\u0631\u0627\u0020\u0627\u0632\u0020\u0646\u06AF\u0627\u0647\u0020\u0639\u0642\u0644\u0627\u0646\u06CC\u062A\u0020\u0627\u0628\u0632\u0627\u0631\u06CC\u0020\u0648\u0020\u0639\u0642\u0644\u0627\u0646\u06CC\u062A\u0020\u0627\u0631\u0632\u0634\u06CC\u0020\u062A\u062D\u0644\u06CC\u0644\u0020\u0645\u06CC\u0020\u06A9\u0646\u062F\u0020.\u0646\u0638\u0631\u06CC\u0647\u0020\u0647\u0627\u06CC\u0020\u0645\u0648\u062C\u0648\u062F\u0020\u062F\u0631\u0020\u0633\u067E\u0647\u0631\u0020\u0639\u0642\u0644\u0627\u0646\u06CC\u062A\u0020\u0627\u0628\u0632\u0627\u0631\u06CC\u0020\u0639\u0628\u0627\u0631\u062A\u0646\u062F\u0020\u0627\u0632\u0020.\u0627\u062F\u0627\u0631\u0647\u0020\u0627\u0645\u0648\u0631\u0020\u0639\u0645\u0648\u0645\u06CC\u0020\u0633\u0646\u062A\u06CC\u0020,\u0020\u0646\u0638\u0631\u06CC\u0647\u0020\u062E\u0635\u0648\u0635\u06CC\u0020\u0633\u06