رهبری و مدیریت تحول سازمانی در ایران

توضیحات کتاب رهبری و مدیریت تحول سازمانی در ایران.آموزه های حاصل از تدریس دانشگاهی و سازمانی مدیریت تحول و توسعه و تجربه های اجرایی تحول در سازمان های دولتی ,عمومی و خصوصی/نویسنده.غلامرضا خاکی/توسط نشر فوژان به چاپ رسیده است. کتاب حاضر از بخش های زیر تشکیل شده است. *بخش اول .کلیاتی درباره مبانی تحول سازمانی . نگارنده در این بخش گزیده ای را ازمطالبی که در تدریس های دانشگاهی و سخنرانی های سازمانی با دانشجویان دانشگاه , فراگیران , مدیران و کارشناسان سازمان ها رد و بدل کرده است و مبنای علمی تجربه های اجرایی او بوده اند,به شیوه پرسش و پاسخ تنظیم کرده است . **بخش دوم-کانون های ایجاد تحول در سازمان مولف در این بخش , عوامل سازمانی را که باید در آنها تحول ایجاد کرد درقالب مدل هفت اس مکنزی برمی شمرد و چگونگی تغییرشان را تشریح می کند. **بخش سوم-آموزه هایی از تجربه های آموزشی و اجرایی مدیریت تحول نویسنده در این بخش ابتدا سیر تاریخی حضورش در برنامه های تحول برخی وزارتخانه ها و سازمان ها را مرور کلی می کند , سپس مفهوم تجربه سازمانی را تشریح می نماید ,و در قالب نوشتارهایی , ابتدا آموزه های حاصل از تدریس و پس از آن آموزه های نظری, رفتاری و ساختاری را که در فرایندتحول سازمانی استنباط کرده بیان می کند. فهرست کتاب بخش اول-کلیاتی درباره مبانی تحول سازمانی نوشتار1-تحول.روح مدیریت نوشتار2-تغییر یا تحول یا توسعه سازمانی؟ نوشتار3-نظریه ها و فرآیندهای ایجاد تحول در سازمان نوشتار4-تحول در دولت و ارکان آن نوشتار5-مدل ها و ابزارهای تحول بخش دوم-کانون های ایجاد تحول در سازمان نوشتار6-آسیب شناسی سازمانی نوشتار7-تحول در ارزش های مشترک (فرهنگ و اخلاق) نوشتار8-تحول در راهبردهای سازمان نوشتار 9-تحول در سطح و نوع مهارت نوشتار 10-تحول در کمیت و کیفیت منابع انسانی نوشتار 11-تحول در ساختار سازمانی نوشتار 12- تغییر در سبک رهبری نوشتار 13- تحول در سیستم ها بخش سوم-آموزه هایی از تجربه های آموزش و اجرای مدیریت تحول نوشتار 14-دیوان نگاری سازمانی (تجربه و آموزه یابی از آن) نوشتار 15-گردی در گردباددگرگونی نوشتار16-روایت هایی از تجربه های تحول گرایی نگارنده نوشتار 17- آموزه های آموزشی حاصل از یاددهی تحول نوشتار18-آموزه هایی نظری برگرفته از اجرای تحول نوشتار19-آموزه های رفتاری از فرآیند تحول گرایی نوشتار 20-آموزه هایی از سازوکاری سازی برای فرآیند تحول (توصیه های کلی برای مدیریت تحول سازمانی ) و کتاب فوق از طریق سایت kaniketab کانی کتاب قابل تهیه می باشد بستن توضیحات document.addEventListener("DOMContentLoaded", function () { let fullText = `\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E\u062A\u0648\u0636\u06CC\u062D\u0627\u062A\u003C\/b\u003E\u003C\/p\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E\u0026nbsp\u003B\u0020\u0026nbsp\u003B\u0020\u0026nbsp\u003B\u06A9\u062A\u0627\u0628\u0020\u0631\u0647\u0628\u0631\u06CC\u0020\u0648\u0020\u0645\u062F\u06CC\u0631\u06CC\u062A\u0020\u062A\u062D\u0648\u0644\u0020\u0633\u0627\u0632\u0645\u0627\u0646\u06CC\u0020\u062F\u0631\u0020\u0627\u06CC\u0631\u0627\u0646.\u0622\u0645\u0648\u0632\u0647\u0020\u0647\u0627\u06CC\u0020\u062D\u0627\u0635\u0644\u0020\u0627\u0632\u0020\u062A\u062F\u0631\u06CC\u0633\u0020\u062F\u0627\u0646\u0634\u06AF\u0627\u0647\u06CC\u0020\u0648\u0020\u0633\u0627\u0632\u0645\u0627\u0646\u06CC\u0020\u0645\u062F\u06CC\u0631\u06CC\u062A\u0020\u062A\u062D\u0648\u0644\u0020\u0648\u0020\u062A\u0648\u0633\u0639\u0647\u0020\u0648\u0020\u062A\u062C\u0631\u0628\u0647\u0020\u0647\u0627\u06CC\u0020\u0627\u062C\u0631\u0627\u06CC\u06CC\u0020\u062A\u062D\u0648\u0644\u0020\u062F\u0631\u0020\u0633\u0627\u0632\u0645\u0627\u0646\u0020\u0647\u0627\u06CC\u0020\u062F\u0648\u0644\u062A\u06CC\u0020,\u0639\u0645\u0648\u0645\u06CC\u0020\u0648\u0020\u062E\u0635\u0648\u0635\u06CC\/\u0646\u0648\u06CC\u0633\u0646\u062F\u0647.\u063A\u0644\u0627\u0645\u0631\u0636\u0627\u0020\u062E\u0627\u06A9\u06CC\/\u062A\u0648\u0633\u0637\u0020\u0646\u0634\u0631\u0020\u0641\u0648\u0698\u0627\u0646\u0020\u0628\u0647\u0020\u0686\u0627\u067E\u0020\u0631\u0633\u06CC\u062F\u0647\u0020\u0627\u0633\u062A.\u003C\/b\u003E\u003C\/p\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E\u06A9\u062A\u0627\u0628\u0020\u062D\u0627\u0636\u0631\u0020\u0627\u0632\u0020\u0628\u062E\u0634\u0020\u0647\u0627\u06CC\u0020\u0632\u06CC\u0631\u0020\u062A\u0634\u06A9\u06CC\u0644\u0020\u0634\u062F\u0647\u0020\u0627\u0633\u062A.\u003C\/b\u003E\u003C\/