کارآفرینی سازمانی

دایناسورها روایت‌گر داستان عجیبی هستند و انقراض آن‌ها پندهای فراوانی برای ما در عصر حاضر دارد! شاید این جمله طنزگونه باشد اما واقعیت این است که این موجودات عمدتا عظیم‌الجثه را تقریبا هیچ خطری مشابه خطرهای امروزی که برای جانداران وجود دارد، تهدید نمی‌کرده است. آن‌ها نه با خطر آلودگی دریاها با نفت و مواد شیمیایی مواجه بودند؛ نه با خطر شکار توسط انسان‌ها و نه با خطر از دست دادن محیط زندگی‌شان به خاطر توسعه شهرها. چیزی که دایناسورها را از بین برد، عدم انطباق‌پذیری آن‌ها با شرایط و تغییرات محیط بود. اتفاقی که گریبانگیر غول‌های تکنولوژی امروزی مانند مینولتا، ورتو، اولدزموبیل، کداک، نت‌اسکیپ، نوکیا و… هم شده است… ما در عصر انقلاب جهانی کارآفرینان قرار داریم. تقریبا در تمامی کشورها و تمامی صنایع و بازارها، کارآفرینان ارزش‌های بیشتری را برای زندگی بشر در قالب روش‌های جدید ایجاد می‌کنند. توسعه، به‌کارگیری و ارتقای فناوری‌های جدید با سرعت نفس‌گیری در حال رخ دادن است و اشکال جدیدی از سازمان‌های تجاری و روابط مالی شکل گرفته است و قطار علم، بدون توقف در حال پیمایش مرزهای جدیدی است. همزمان با افزایش قابل توجه سرمایه‌گذاری‌ها و ثبت اختراعات و اکتشافات جدید، شرکت‌های فعال در بازار با یک انتخاب حیاتی و بنیادی روبرو هستند. این‌که قربانی این انقلاب و تکامل باشند یا به این انقلاب بپیوندند تا از قطاری که با سرعت و بدون توقف در حرکت است جا نمانند. این روزها شرکت‌ها نمی‌توانند ایستا باشند؛ تغییرات پیوسته، انطباق با محیط رقابتی و بازتعریف استراتژی‌ها و جهت‌گیری‌های جدید در فرایندها برای شرکت‌ها ضروری است. این اصل در اقتصاد بازار آزاد از اهمیت فوق‌العاده‌ای برخوردار است و کارآفرینی سازمانی، راهکاری ممکن برای بقا در این شرایط است. کتاب «کارآفرینی سازمانی» به منظور تشریح همین موضو و کمک به دانشجویان و سازمان‌ها در سه حوزه تدوین شده است: اول: اصول اساسی کارآفرینی سازمانی دوم: طراحی سازمان‌های کارآفرین سوم: عملکرد مستمر کارآفرینی مطالعه این کتاب را به همه کارآفرینان و علاقه‌مندان به کارآفرینی توصیه می‌کنیم. فهرست مطالب کتاب کارآفرینی سازمانی مقدمه بخش اول، اصول اساسی کارآفرینی سازمانی مقدمه فصل اول، ضرورت کارآفرینی در سازمان‌های تاسیس‌شده مقدمه بحث و گفتگو خلاصه و نتیجه‌گیری فصل دوم، تفاوت کارآفرینی سازمانی در سازمان‌های مختلف / چگونگی تفاوت کارآفرینی سازمان‌ها مقدمه بحث و گفتگو خلاصه و نتیجه‌گیری فصل سوم، اتخاذ جهت‌گیری کارآفرینانه در یک سازمان مقدمه بحث و گفتگو (سوالات فصل) خلاصه و نتیجه‌گیری فصل چهارم، گونه‌های اجرایی کارآفرینی سازمانی مقدمه بحث و گفتگو (سوالات فصل) خلاصه و نتیجه‌گیری فصل نهم، عامل نیروی انسانی (قسمت دوم) مدیریت منابع انسانی مقدمه بحث و گفتگو (سوالات فصل) خلاصه و نتیجه‌گیری بخش سوم، عملکرد مستمر کارآفرینانه مقدمه بخش فصل دهم، طراحی سیستم‌های کنترلی کارآفرینانه مقدمه بحث و گفتگو (سوالات فصل) خلاصه و نتیجه‌گیری فصل یازدهم، رهبری در سازمان کارآفرین مقدمه بحث و گفتگو (سوالات فصل) خلاصه و نتیجه‌گیری فصل دوازدهم، کارکنان سازمان علیه کارآفرینی سازمانی مقدمه بحث و گفتگو (سوالات فصل) خلاصه و نتیجه‌گیری فصل سیزدهم، ارزیابی عملکرد کارآفرینانه مقدمه بحث و گفتگو (سوالات فصل) خلاصه و نتیجه‌گیری فصل چهاردهم، ثبات شرکت کارآفرین در قرن بیست و یکم مقدمه بحث و گفتگو (سوالات فصل) خلاصه و نتیجه‌گیری سخن آخر