راهنمای استخدام و مدیریت کارگران و کارمندان در موسسات کوچک

روش شما برای استخدام و به کارگیری افراد مختلف در مؤسسه و شرکت تحت مدیریتتان چگونه است؟ بعد از استخدام به چه نحوی آنها را تشویق می کنید. تا راندمان و بازدهی کارشان افزایش پیدا کند؟ اگر آن ها تابع مقررات و استانداردهای مؤسسه شما نشوند و به اصطلاح نافرمانی کنند چگونه با آنها برخورد می کنید؟ هنگام اخراج یکی از پرسنل، چگونه زمینه چینی می کنید؟ در صورت مدیریت درست، تیم ها می توانند معجزه کنند. مدیر، جهت درست را فراهم و درگیری ها را حل و تیم را توانمند می کند که به درستی کار کند. رهبران اعتماد بخشند، دیدگاه هایشان را به راحتی در اختیار دیگران قرار می دهند، استراتژی ها را فرمول بندی، مشکلات و فرصت ها را پیش بینی کرده، راه حل های خلاقانه ابداع و به دیگران الهام و انگیزه می دهند. برای هر پیشرفتی ناگزیر از تغییر هستیم، رهبران باید به کارمندان کمک کنند تغییرات را پذیرفته و از عهده هر گونه نتیجه دردناک برآیند. راهنمای استخدام و مدیریت کارگران و کارمندان در موسسات کوچک اثر باری سیلوراستاین، راهنمایی کاربردی برای مدیران، صاحبان کسب‌وکارهای کوچک و کارآفرینانی است که می‌خواهند فرآیند جذب، استخدام و مدیریت نیروی انسانی را با اطمینان بیشتری انجام دهند. این کتاب با ارائه راهکارهای عملی، مثال‌های واقعی و تجربه‌های مدیریتی، خواننده را با اصول انتخاب کارکنان، سازمان‌دهی تیم، ایجاد محیط کاری مؤثر و مواجهه با چالش‌های رایج مدیریت منابع انسانی آشنا می‌کند.