راهنمای کاربردی تدوین برنامه بازاریابی

افق زمانی برنامه‌های بازاریابی با هم فرق دارد: برخی برنامه‌ها بلندمدت هستند، در حالی که هدف بقیه کوتاه‌مدت است. شرکت‌ها برنامه‌های کوتاه‌مدت و بلندمدت را تهیه می‌کنند. برنامه‌های بلندمدت، جهت استراتژیک کلی را ترسیم می‌کنند و ماهیت آن‌ها کلی‌تر است. در مقابل، برنامه‌های کوتاه‌مدت تخصصی‌تر هستند و فعالیت‌های روزانه تیم بازاریابی برای مدیریت محصول پیشنهادی را هدایت می‌کنند. برنامه‌های بلندمدت افق سه تا پنج ساله دارند، در صورتی که برنامه‌های کوتاه‌مدت، چارچوب زمانی یک ماهه یا سه ماهه دارند. افق زمانی برنامه بازاریابی وابسته به عوامل مختلفی است. یکی از عوامل کلیدی، درجه عدم اطمینان یک محصول پیشنهادی خاص است. آن دسته از محصولات پیشنهادی که برای شرکت جدید هستند یا در صنایعی با تحول سریع، برنامه‌هایی با افق زمانی نسبتاً کوتاه‌تر دارند؛ در صورتی که محصولات پیشنهادی محرز در صنایع رشدیافته (به حد بلوغ رسیده) برنامه‌هایی با افق زمانی نسبتاً طولانی‌تر دارند. چون عدم اطمینان استراتژیک، توسعه برنامه‌های مفصل را غیرممکن می‌سازد، بیشتر به نظر می‌رسد دستورات استراتژیک باشند تا برنامه‌های عمل مفصل. فهرست مطالب کتاب راهنمای کاربردی تدوین برنامه بازاریابی پیشگفتار مترجمان درباره نویسنده کتاب پیشگفتار مولف بخش اول: برنامه:ریزی و استراتژی بازاریابی فصل اول: برنامه بازاریابی به عنوان سند کسب وکار فصل دوم: چارچوب مدیریت بازاریابی بخش دوم: برنامه بازاریابی فصل سوم: تصویر بزرگ فصل چهارم: گزارش مدیریتی فصل پنجم: تحلیل موقعیت فصل ششم :هدف فصل هفتم: استراتژی فصل هشتم: تاکتیک ها فصل نهم: اجرا فصل دهم: کنترل فصل یازدهم: ارائه ها(نمایش ها) راهنمای کاربردی تدوین برنامه بازاریابی فصل دوازدهم: کنار هم قرار دادن بخش سوم: نمونه بازاریابی فصل سیزدهم: نمونه برنامه بازاریابی برای معرفی محصول پیشنهادی جدید فصل چهاردهم: نمونه برنامه بازاریابی برای مدیریت محصول پیشنهادی موجود بخش چهارم: جزییات بیشتر موضوع پیوست الف: مفاهیم اساسی بازاریابی پیوست ب: مقیاس های اصلی سنجش عملکرد پیوست پ: چارچوب های مربوطه