رهبری از سطوح میانی سازمان
۲۰۳
صفحه
۱۴۰۲
سال چاپ
وزیری
قطع
مقوایی شومیز
نوع جلد
فروشنده
کتابجم
۱۴ روز مهلت تعویض یا مرجوعی
- ارسال سریع به سراسر کشور
- تضمین اصالت کتاب از ناشر معتبر
- پرداخت امن از درگاه بانکی
معرفی کتاب
این کتاب با نام "رهبری از سطوح میانی سازمان"، نوشته دکتر مجید رفیعی، عضو هیئت علمی دانشگاه صنعتی شریف، یکی از کتابهای مهم و پرفروش در حوزه رهبری و مدیریت شرکتها و سازمانهاست. این کتاب به بررسی چالشهای مدیریت و رهبری در سازمانهای بزرگ و پیچیده میپردازد و استراتژیهای عملی برای مدیران سطوح میانی را ارائه میدهد. یکی از ویژگیهای جالب این کتاب این است که نویسنده برای نوشتن این کتاب، از تحقیقات و مصاحبه با صدها مدیر و رهبر سطوح میانی در شرکتهای بزرگ از جمله کمپانی معروف com.Inc و همچنین از تجربیات خودش استفاده کرده است. به علاوه او مقالات بسیاری را درباره کشمکشهای مدیریتی در سطح میانی شرکتها نگارش کرده که ایشان با استفاده از آنها دو کتاب به نام "کاری کن با ارزش شود" و "آتش را پیدا کن" نوشته و چندین جایزه از جمله جایزه بهترین کتاب مدیریتی سال را کسب کرده است. ویژگی دیگر این کتاب، تمرکز آن بر رهبری در سطوح میانی است. نویسنده به بررسی چالشهایی که مدیران در این سطح با آنها مواجه هستند میپردازد و راهکارهایی را برای ساختاردهی این سطح از سازمانها ارائه میدهد. با این کتاب، مدیران سطوح میانی و همه کسانی که در شرکتها و سازمانهای بزرگ کار میکنند، میتوانند بهتر به نقش خود در رهبری و مدیریت شرکتها و سازمانها عمل کنند. اگر به دنبال این هستید که به مشتریان خود، کتابی ارائه دهید که به نحوه بهبود مدیریت و رهبری در سازمانها کمک میکند، "رهبری از سطوح میانی سازمان" بهترین انتخاب است. این کتاب، رویکرد عملی دارد و با استفاده از تحقیقات و مطالعات، راه حلی برای همه چالشهایی که مدیران در سطح میانی با آنها روبرو هستند، ارائه میدهد. به همین دلیل، این کتاب یک منبع بسیار مهم برای پیشرفت و رشد مدیران سطوح میانی و افزایش بهرهوری در شرکتها و سازمانهاست.
مشخصات کتاب
- دستهبندی
- رهبری و مدیریت تیم
- شناسه کالا
- kj-224054
- شابک
- ۹۷۸۹۶۴۲۰۸۳۱۵۲
- تعداد صفحه
- ۲۰۳
- قطع
- وزیری
- نوع جلد
- مقوایی شومیز
- وزن
- ۳۱۵ گرم
- سال انتشار شمسی
- ۱۴۰۲
دیدگاههای کاربران
هنوز دیدگاهی ثبت نشده؛ اولین نفری باش که تجربهاش را مینویسد.

















